2026年成都分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

80.2%
80.2
良好

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)10.0
考试99.6
经营规划70.7
AI场景演示46.0
AI营销陪练59.7
标准动作执行检查90.6

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分69.7
生态总分96.5
客成总分72.0

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考勤:考勤表现优异,出勤率稳定,团队纪律性强。直销、生态、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。生态经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。直销、生态、客成标准动作执行检查:标准动作执行到位,流程规范性强,检查结果优秀。

差距

直销经营规划:直销规划对新签客户增长支撑明显不足,关键任务拆解和执行抓手不够硬。客成经营规划:是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板,目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示:AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:AI陪练应用偏弱,营销能力改善不明显。客成经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

直销经营规划:从目标设定、市场洞察、策略设计到执行检查表进行重构。客成经营规划:补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容,确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示:从基础培训开始,按模板重做并强制通过演示评审。AI营销陪练:强制全员每日完成规定陪练,由主管抽查并纳入考核。

AI场景演示点评

亮点

业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。技术方案路径相对清晰,可支撑后续实施。

差距

尚未识别到明确的 AI 应用场景定义。未识别到原型图或流程图,方案可执行性表达不足。业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强,问题到方案的闭环不够完整。

改进建议

至少补齐 1 个可落地 AI 场景,并明确触发条件与输出结果。补充 UI 原型图或端到端流程图,明确关键节点与交互动作。补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销69.7需改进57.098.991.9已完成评价
生态96.5优秀95100.090.0已完成评价
客成72.0合格60.0100.090.0已完成评价

业务线点评

直销评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。标准动作执行检查:执行到位,关键动作落地质量较好。 抽查客户销售部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。

差距

标准动作执行检查:抽查客户销售部 检查部门参加圈层活动数量是当前主要短板。经营规划:规划支撑明显不足,当前难以支撑业务上量。

改进建议

标准动作执行检查:围绕“抽查客户销售部 检查部门参加圈层活动数量”制定责任人整改计划。经营规划:按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

生态评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。标准动作执行检查:执行到位,关键动作落地质量较好。 执行计划-明确执行策略,责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量执行表现较好。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

标准动作执行检查:抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份是当前主要短板。

改进建议

标准动作执行检查:围绕“抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份”制定责任人整改计划。

客成评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。标准动作执行检查:执行到位,关键动作落地质量较好。 大项目续费风险检查执行表现较好。

差距

标准动作执行检查:价值报告检查是当前主要短板。经营规划:关键任务规划不完整,落地性不足。

改进建议

标准动作执行检查:围绕“价值报告检查”制定责任人整改计划。经营规划:围绕规模上量补齐策略拆解与WBS。

三、业务线详情